同心同行,共创未来——晨明·爱家居2019年上半年工作业绩盘点会议。

装修开工岂能随意?10秒测出属于您的开工吉日

一、对所担当职务重要性的认识

2019年7月8日下午16:00,晨明·爱家居盘点2019年上半年工作总结和下年工作计划。本次会议特邀请晨明集团副董事长文先成总,晨明·爱家居项目部总经理陈丽总,晨明·爱家居招商总监王东总,运营部、策划部、物业部等部门长,以及商场管理人员参与本次会议。

会议初衷,晨明·爱家居在大城西占据掘金胜地,取得如此成绩是大家有目共睹。作为晨明集团高举高打的重要核心战略区域,接下来晨明·爱家居将会进入高速发展,为未来做足准备。扩大推广范围,结合线上线下相结合的模式,增强商场活动运营、内容运营、门户运营、渠道运营,开启营销模式新篇章。建立自己的用户体系,为未来部署所有活动,进入系统化推进,新时代步伐走进新潮流,并且做出贡献。

二、半年来各部门开展的主要工作

晨明·爱家居商场各部门负责人分别从上半年业绩总结、亮点突出、数据分析、下半年的工作计划、对外拓建团队、组织架构、需要解决的问题等几方面盘点述职,对未来工作开展切实提供有效的支持。

三、努力方向

晨明集团副董事长文总提出:晨明·爱家居做为晨明集团重点打造项目,已经取得现在这巨大成果,但目前的改变是远远不够,必须走出传统经营模式,跳出传统营销逻辑思维,大胆想象提出创意思维,从品牌、流量、各种推广营销工具、甚至可以有效支援各项目考虑,真正借力晨明集团,把资源有效共赢共享起来。坚定自己立场,切实做好维护公司利益,权、责、利的层级管理,实现好各岗位、各职能的职责所在。

四、坚定立场

当述职人员述职完毕后,商场总经理陈丽总针对商场各部门负责人的工作给予肯定,结合商场整体情况,分析自己存在不足的同时,对下半年考核进行强化分析,并在今后商场的良性发展做出整体规划。并在未来工作中提出需要改进。对各部门的业绩回顾做出点评,在未来工作计划需要解决的问题方面提出宝贵建议,同时,陈丽总提出必须提升商场的客流量、商户满意度、实现经营业绩的增长、创收项目增加,这也是我们需要时刻关注的地方。

家具/建材/家电一站购齐

晨明爱家居

未经允许不得转载:天府装 » 同心同行,共创未来——晨明·爱家居2019年上半年工作业绩盘点会议。

分享到:更多 ()

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址